两化融合管理体系贯标,大体分为四个阶段,为评估对标诊断、体系建立运行、贯标评定完善、贯标公示通过,因此,企业开展两化融合贯标,选择专业的贯标咨询机构至关重要。两化融合管理体系是工信部在借鉴IS0 9000、1S0 14000等国际通行的管理体系基础上,总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律,从而制定的一套国家标准,对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义..
189.5922.0852 立即咨询发布时间:2023-10-30
企业开展两化融合管理体系贯标的价值及贯标条件
问:两化融合贯标达标条件是什么?
答:1、中华人民共和国境内注册的企业,财务状况和运营情况良好;
2、对建立两化融合管理体系有需求,两化融合工作具备良好的基础;
3、企业所属行业:生产制造类型企业,不限制产品所属行业;
4、企业人数,劳动密集型的企业人数在100人左右,如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制;
5、企业销售收入,体系对销售收入没有具体要求,销售收入达到2000万元以上较好。
6、企业信息化建设,包括ERP、PDM、SCM、CRM、EDS 、MDS 、QAS、MAS 、MES、OA等。、
第一,什么是两化融合?
两化融合是指“信息化和工业化融合”,它深刻反映“工业化时代”的特征,是产业增长方式的战略推动力,是装备制造业数字化、网络化、智能化的战略选择,是企业由“制造”向“创造”,由“粗放”向“精细”的必由之路。
两个现代化一体化标准是国家战略中国制造2025年国家标准,是国家战略决策,目的是通过企业内部实施和建立管理体系,形成企业长期促进两个现代化一体化的内部机制,实现企业工业化和信息化,提高企业竞争力。
第二,什么是两化融合管理体系?
两化融合管理体系是工信部在借鉴IS0 9000、1S0 14000等国际通行的管理体系基础上,总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律,从而制定的一套国家标准,对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义。
第三,什么是两化融合管理体系贯标?
通常听说的两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GB/T 23001-2017)。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。
第四,企业开展两化融合贯标好处?
两化融合事关我国发展方式转变的成败,是实现中华民族伟大复兴的重大战略选择,在数字经济发展的浪潮下,企业进行两化融合贯标实现数字化转型,势不可挡。企业开展两化融合贯标,具体来说有以下好处:
(1)转型升级:传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径,通过两化融合管理体系贯标,引导企业实施运营体系变革,为企业构筑信息时代核心竞争力提供体系方法。
(2)实力认证:企业两化贯标既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证(国家级工信部资质认证),若成为国家级工信部两化融合贯标示范企业,还能够起到行业的引领示范效应,对企业品牌影响力的传播极具价值,彰显实力。
(3)政策支持:大部分省市对开展两化融合贯标的企业给予贯标奖励,开展两化融合贯标的企业有利于得到政府政策支持。
(4)增信提升:两化融合贯标资质将逐步成为银行金融机构授信、供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、投资机构投资决策、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、各类企业社会评价重要依据。
(5)提升管理:通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。
(6)团队建设:构建基于两化融合管理体系标准理念的团队,明确人员角色、职责及考核指标,使团队人员具备快速高效、责权清晰的团队协作能力,全员两化融合意识提升。
(7)规避风险:通过顶层设计和运营体系,规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。
(8)竞争优势:以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。
第五,企业开展两化融合贯标的条件?
只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助企业管理、研发、生产、销售的水平及效率,就达到了两化融合贯标的基础要求,就可以开展两化融合管理体系贯标。
第六,怎样进行两化融合贯标?
企业开展两化融合贯标,最终成果能满足标准要求,要经得起工信部评定机构的审核以及工信部专家组的验证!
两化融合管理体系贯标,大体分为四个阶段,为评估对标诊断、体系建立运行、贯标评定完善、贯标公示通过,因此,企业开展两化融合贯标,选择专业的贯标咨询机构至关重要!
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两化融合管理体系贯标,大体分为四个阶段,为评估对标诊断、体系建立运行、贯标评定完善、贯标公示通过,因此,企业开展两化融合贯标,选择专业的贯标咨询机构至关重要。两化融合管理体系是工信部在借鉴IS0 9000、1S0 14000等国际通行的管理体系基础上,总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律,从而制定的一套国家标准,对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义...
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