数字化转型根本任务是价值本身的重构,是价值体系优化、创新和重构的过程。企业都是一个价值主体,你的价值主张在新的时代要变,包括创造价值,传递价···
《数字化转型 参考架构》、《数字化转型 价值效益参考模型》、《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》、《数字化转型 新型能力体系建设指南···
数字化转型成熟度贯标。依据《数字化转型 成熟度模型》(T/AIITRE 10004—2023),引导制造企业围绕数字化转型发展战略、新型能力、系统性解决方案···
两化融合管理体系贯标,大体分为四个阶段,为评估对标诊断、体系建立运行、贯标评定完善、贯标公示通过,因此,企业开展两化融合贯标,选择专业的贯标···
企业可以利用新一代信息技术的赋能作用,通过数字化转型实现价值体系优化、创新、重构,不断提升存量业务,实现效率提升、成本降低、质量提高的同时,···
数字化转型的本质是,在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。全球信息通信技术···
数字化转型共分为五个发展阶段:规范级、场景级、领域级、网络级、生态级发展阶段。根据中信联的《两化融合管理体系升级版》以数据作为驱动要素,围绕···
两化融合即信息化与工业化融合,通过工业信息化的过程达到信息化工业的目标,是新型工业化的必由之路。信息化的工业是信息经济与信息社会的基础。在这···
订单提交后,10分钟内,我们将安排工作人员和您联系!
福建艾索企业管理有限公司
电话:189.5922.0852
手机: 400-856-0592
地址: 福建省泉州市丰泽区华大街道城华北路288号润柏大都会6号楼601室
官方微信公众号
福建省泉州市丰泽区华大街道城华北路288号润柏大都会6号楼601室