集美江西省制造业数字化综合发展水平等级及提升路径

发布时间：2023-10-28

江西省制造业数字化综合发展水平等级及提升路径

江西省制造业数字化综合发展水平等级以评价指标体系为理论依据，是在对200余项采集项的评价结果进行整体性分析的基础上，形成的能够全面表征企业数字化转型不同阶段的整体性评价分级，并给出提升路径。江西省制造业数字化综合发展水平等级分为“三阶十级”，包括基础爬坡阶段、集成提升阶段以及创新领航阶段三个阶段，分别对应L1至L10十个等级。

图2江西省制造业数字化综合发展水平阶段

一、基础爬坡阶段

基础爬坡阶段对应L1-L4级，企业数字化转型起步发展，企业数字化转型从规划到实践，数字化转型尚未全面实质性开展。

L1级：企业工业化水平尚未达到与信息技术融合的门槛，在数字化转型资金、人才、技术等方面没有准备，短期内没有数字化转型发展计划，无法开展数字化转型实践。

提升路径：优先提升企业工业化水平，从引导企业管理层认识数字化转型基础建设的重要性、必要性入手，将数字化转型发展纳入企业发展规划。

L2级：企业在数字化转型资金、人才、技术等方面没有相关基础，有数字化转型发展计划，但未开数字化转型实践。

提升路径：梳理企业生产运营的关键业务环节，明确影响效率提升的业务痛点和堵点，找准业务活动与信息技术的结合点，针对性开展数字化转型资金投入、组织和规划、设备设施、信息资源和信息安全等基础构建。

L3级：企业初步具备数字化转型基础，开始在数字化转型资金投入、组织和规划、设备设施、信息资源和信息安全等方面进行基础构建。

提升路径：聚焦单一业务线条的数字化转型发展需求，通过资金预算调整、专业人才聘请、设备设施改造、网络优化升级等方法完善数字化转型基础，探索将信息技术导入到传统生产经营实践中。

L4级：企业数字化转型基础基本完善，已实质投入数字化转型资金、组织和规划、设备设施、信息资源和信息安全等基础设施和基本条件的起步建设。

提升路径：企业选择对信息技术要求较迫切的部门或者风险较小的单一业务线条为切入点，引入信息化系统进行初步应用，进一步优化设备、网络等基础条件，为将来接入工业互联网平台做好准备。

二、集成提升阶段

集成提升阶段对应L5-L7级，是企业数字化转型快速发展阶段，信息化生产成为企业核心生产手段，数字化转型从单项覆盖向集成提升的转变，工业互联网平台应用效益显现，数字化转型实践取得明显成效。

L5级：信息技术在企业某个部门的一类业务环境中开始应用，同时工业互联网平台应用进入起步阶段，设备基础、网络基础、数据基础等开始构建，但是平台应用的经济效益并未显现。

提升路径：推动信息系统在部门内有效推广应用，实现信息系统在单个业务线条的全部贯通和覆盖，并逐步在其他相关业务环节部署和应用信息化系统，持续优化车间联网、设备改造、数据采集等基础条件，探索自建或应用外部的工业互联网平台，将业务和设备数据采集汇总至信息系统或工业互联网平台云端。

L6级：信息技术在企业的部分部门内单个业务环境中实现有效应用，同时逐步夯实工业互联网平台应用网络、设备和数据等基础条件，将设备数据和业务数据进行采集汇总，并上传至工业互联网平台云端，企业生产运营成本降低。

提升路径：企业需要深化不同业务环节信息系统的应用程度，统一好数据管理规范和网络接口协议，打通关键核心部门业务系统数据，同时进一步完善企业工业互联网平台应用战略规划、组织安排等基础，基于工业互联网平台的有效应用，汇总不同信息系统的数据，聚焦效能效益提升，开展跨系统、跨部门集成开发和业务优化，推动关键设备和核心业务上云上平台，从外部引入工业APP配套使用。

L7级：企业有效应用信息技术，生产效率大幅度提升，开始向跨部门、跨业务环节的业务综合集成发展，企业进行了较为完善的工业互联网平台应用战略制定与组织安排，平台应用基础条件基本完善，关键设备和核心业务实现上云，企业开始应用工业APP，提质降本增效成效显著。

提升路径：统一数据接口，优化业务流程，打通企业内部全部数据链，面向企业内部各业务线条开展跨部门、跨系统的数据互通和集成开发，推动设备基本完成数字化改造，将设备数据和业务数据统一至工业互联网平台，深化工业APP在不同业务场景中的应用，并结合企业自身特色化发展需求，探索对基于工业互联网平台的业务模式进行自主优化和创新，形成行业领域内较先进的业务模式。

三、创新领航阶段

创新领航阶段对应L8-L10级，是企业数字化发展全面赶超阶段，企业数字化转型从集成提升向创新突破转变，企业的资源协调能力突破单独企业边界，形成具备企业特色的融合发展新型模式。

L8级：企业完成数字化环境下跨部门、跨业务环节的业务综合和业务集成，设备上云和业务上云基本完成，有效应用工业APP，并探索开展基于工业互联网平台的业务模式创新，企业竞争力大幅提升。

提升路径：探索与外部资源充分对接的渠道和方法，牵头与产业链上下游企业开展协同创新，设备和业务全部完成数字化改造和升级，建立数字工厂，同时结合自身业务发展和竞争力提升的需求，广泛开展基于工业互联网平台的平台化设计、数字化管理、网络化协同、智能化制造、个性化定制、服务化延伸等模式创新，完善扩充数据库，将企业先进经验和数据模块化封装处理，开展基于工业互联网平台的工业APP开发与应用。

L9级：企业的数字化转型建设从企业内向企业外拓展，依托工业互联网平台进行跨企业的业务协作，企业全面实现设备上云和业务上云，能够基于自身需求进行APP自主创新和工业知识沉淀复用，广泛开展基于工业互联网平台的发展模式创新，企业的竞争力、经济社会效益显著。

提升路径：企业全面推广并有效应用人工智能、区块链、大数据等新一代信息技术，企业各环节、全流程实现智能化管理，依托工业互联网平台的深度应用和自主创新，打造以本企业为核心的数字化产业链生态，汇集全产业链资源进行技术突破、模式创新，推动先进模式和自创APP在产业链的大范围推广，有效提升企业的竞争力和行业影响力。

L10级：企业有效应用了新一代信息技术，实现了企业生产运营过程的智能化管理，形成了大规模、个性化的生产方式，基于工业互联网平台完成跨企业的业务协作，平台应用创新模式和新型工业APP在产业链实现大范围推广，企业通过云端与外部资源实现全面接轨，建成数字化产业链生态，持续延伸服务模式，全产业竞争力与社会影响力显著提升。

提升路径：对标“数字领航”企业和“灯塔”工厂，新技术、新模式引领行业发展，企业拥有强大的竞争力和行业影响力。

来源： 江西省工业和信息化厅